Я співзасновник і керуючий партнер в діджитал-агенції Netpeak. З 2007 року розвивав відділи копірайтингу, SMM, юзабіліті, обіймав посади директора з розвитку, креативного директора та директора з маркетингу.
Допоміг створити та запустити соціальну платформу «Моє Місто» та став співзасновником простору «4City».
Веду телеграм-канал Sad But True, де розповідаю про свій досвід з управління людьми, бізнесом та собою, а ще подкаст «Давай спробуємо?» про життя та роботу в сучасних українських компаніях.
Керую багатьма внутрішніми та більшістю зовнішніх активностей агенції, проводжу навчальні тренінги для співробітників, пишу сценарії для відео, продюсую різні проекти та заходи, виконую стратегічні завдання щодо розвитку та масштабування компанії.
Із задоволенням ділюся досвідом та знаннями на профільних конференціях, пишу статті для топових галузевих видань та надаю послуги залученого директора з маркетингу для наших клієнтів.
Зароблені гроші я витрачаю на свою сім’ю та подорожі, фанатію від Warhammer 40K, у мене є прекрасна донечка та по татуюванню на кожній руці.
Теоретична та практична викладка про те, як побудувати справді гарну команду.
Яким має бути керівник і які риси у собі він має розвивати, як налагодити та максимально автоматизувати процеси, як і навіщо створювати нові проекти, як налаштовувати систему ітерацій у команді та навіщо це потрібно.
Розмова з CEO LivePage Михайлом Щербачовим у незвичайному форматі car interview про Netpeak.
З чого починався шлях компанії і до чого він нас привів сьогодні, яким був перший робочий день, звідки взявся перший клієнт, коли варто наймати HR, як навчати співробітників, які складності в організації власних конференцій і трохи про плани на майбутнє.
30 порад про повідомлення, патерни та неочевидні фішки, які прискорять вашу роботу.
Як друкувати швидше, навіщо працювати в комфорті і планувати все щонайменше на день вперед, як налаштувати роботу з месенджерами, поштою, календарем та документами.
Історія компанії від кімнати в Одесі на 3 осіб до групи компаній з 500+ співробітників з офісами в 4 країнах світу.
Як перформанс-агенція перетворилася на 8 незалежних компаній, як і навіщо ми їх розвиваємо, який процес онбордингу нових співробітників, навіщо потрібні цінності та місія компанії і чим вони корисні кожному співробітнику, що таке корпоративна соціальна відповідальність і навіщо вона потрібна.
Інтерв’ю для Red Bull у рамках проекту #ДійШвидко
Стаття для «НВ» про те, чому працювати з невеликою різнопрофільною командою складніше, ніж з великою та однопрофільною.
Кейс для Міністерства цифрової трансформації України про розвиток та управління командою в умовах ринку, що швидко змінюється.
Стаття для vc.ru про те, як працювати з командою, будувати та ламати систему та знаходити час на хобі.
В інтерв’ю AIN.UA розповів про те, як агенція Netpeak переживає перші місяці війни.
Досвід створення та реалізації місії бізнесу та її ролі у роботі компанії з 500+ співробітників.
Став героєм спецпроекту MC.today, Visa та Дія.Бізнес до 30-річчя незалежності України про історію українського підприємництва.
Стаття для lifehacker.ru про менеджмент себе та інших за мотивами постів із мого телеграм-каналу.
Випуск подкаста про маркетинг, реальних людей проти цільової аудиторії, колаборації з Facebook та вихід із зони комфорту.
Колонка для Marketing Media Review про те, як організувати свою роботу і все встигати, а не бігати з кутка в куток.
Як зрозуміти, скільки грошей є на оплату праці, чому вартість утримання фахівців може бути вищою, ніж їхня плата, і яким інструментом користуватися, щоб підвищення зарплати було адекватним.
Розповів про те, чи змінилося просування ecommerce-проектів за останні 10 років, та чи реально конкурувати з Епіцентром та Rozetka.
i@stalker.od.ua